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服務(wù)現(xiàn)場?|?海濱集團(tuán)掀開數(shù)字化改革新篇章，紅圈軟件升級協(xié)作化辦公新模式

作者：吳進(jìn)軍來源：海濱建設(shè)公眾號時間：2023-06-05

前言：浙江紹興本土特技企業(yè)——海濱建設(shè)集團(tuán)，在信息化升級節(jié)點經(jīng)過多方考察對比，最終選擇了紅圈，實現(xiàn)信息化從0到1的變革，開啟海濱建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章。

【企業(yè)簡介】

浙江海濱建設(shè)集團(tuán)有限公司成立于1986年，目前公司擁有房屋建筑施工總承包特級，裝飾裝修、地基基礎(chǔ)、設(shè)備安裝、園林古建、鋼結(jié)構(gòu)五個專業(yè)一級及消防設(shè)施工程設(shè)計與施工一體化二級，并擁有境外承包經(jīng)營權(quán)；市政公用工程施工總承包一級及城市園林綠化工程施工總承包二級；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營二級等資質(zhì)；是一家圍繞主業(yè)、縱向延展、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營為一體，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度組建而成的大型建設(shè)集團(tuán)。

紅圈軟件升級協(xié)作化辦公新模式

海濱集團(tuán)掀開數(shù)字化改革新篇章

現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍熱烈

5月29日下午，海濱集團(tuán)組織總部員工及上虞辦事處、紹興辦事處及部分分公司代表參加在新大樓會議室舉行的紅圈軟件培訓(xùn)活動。這是海濱集團(tuán)新大樓建成后舉辦的第一次活動，員工們齊聚一堂，學(xué)習(xí)新軟件，開啟工作新征程。

紅圈工程項目管理軟件是一款智能化綜合管理軟件，實時把控項目各個階段進(jìn)程，掌握動態(tài)經(jīng)營狀況，致力于解決施工企業(yè)管理難題，更好地助力企業(yè)協(xié)作化辦公、數(shù)字化升級。

董事長杭波作會前講話

培訓(xùn)開始前，董事長杭波作重要講話。他指出當(dāng)下信息技術(shù)飛速發(fā)展，海濱集團(tuán)即將搬至西溪路新大樓，意味著公司全新啟航，這次培訓(xùn)也是希望通過新的項目管理軟件的培訓(xùn)和普及，來提升員工的數(shù)字化能力，以培養(yǎng)員工在項目管理和團(tuán)隊協(xié)作中的技能，共同推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

本次活動邀請了紅圈軟件領(lǐng)域的資深專家金輝擔(dān)任主講人，他為員工們詳細(xì)介紹了紅圈軟件的注冊登陸、基本操作、高級功能和最佳實踐，通過各個菜單功能的詳細(xì)講解和實際操作演示，讓更多人便于隨時在手機(jī)上操作，智能化管理、操作，便捷、有效處理對賬難、審批難等問題。

主講人金輝

最后，董事長杭波表示：“我們非常重視員工的專業(yè)發(fā)展和技能提升。紅圈軟件培訓(xùn)將為我們的員工提供一個寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，使他們能夠更好地適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。我們相信，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技能提升，我們能更好地滿足客戶需求，并實現(xiàn)可持續(xù)增長。”

現(xiàn)場員工認(rèn)真聽講

整個培訓(xùn)活動氣氛熱烈，大家拿出手機(jī)現(xiàn)場跟學(xué)，實地操作，并在活動結(jié)束時建微信群，實時向?qū)＜姨釂枺瑸樵撥浖诤I集團(tuán)實際工作所面臨的應(yīng)用上，加強(qiáng)細(xì)部深化和完善，提供了有效意見和推進(jìn)作用。接下來，集團(tuán)公司計劃將在上海舉辦第二次培訓(xùn)活動，紅圈軟件將逐步推廣至全集團(tuán)應(yīng)用。

（來源：海濱建設(shè)公眾號）

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